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没有优秀的人才，就没有优秀的企业。责任和胜任市朕尔选才的标准，善任和信任是朕尔用才的标准。 责任就是要有责任心、敬业精神、事业心、要勇于负责任、敢于承担责任，要渴望做出成绩，渴望岗位建功，要有雄心和抱负。朕尔人对本质工作要有责任信，同时对国家、社会、家庭 、亲人都要有责任心。 朕尔用人的第一标准就是”德“的问题。”有德无才不足以堪大任，无德有才足以受其奸“。朕尔对人应该诚实、守信、谦虚、团结，有胸怀、有集体荣誉感。对人的要求就说社会对人的要求，必须具有公德，认为一个没有社会公德的人就不可能成为合格的朕尔人。缺乏公德的人，无论多高，讲坚决拒之门外。

胜任

朕尔不以学历作为判别人的唯一标准，认为人人都能成为人才，只要能够出色完成本职工作，胜任所在岗位，具有相应的能力，就是人才。要求：具备合理的知识结构和工作技能，具有很强的学习能力和应变能力，适合朕尔发展的要求，能够胜任应聘的岗位，并能够不断进步。 朕尔根据不同人才的不同特点力求把人才放到最适合的岗位上，最大限度地发挥人才的作用，使人尽其才。并尊重员工的个人志向，重视实现人才的价值，为人才提供充分施展才华的平台，开发利用人才的价值，使员工的才能最大限度的得到发挥。对员工实行岗位目标考核机制、能上能下的竞争机制和合理流动的重组机制，形成正向淘汰、良性循环的选拔机制。努力实现人才的优化配置，实行“跳起来摘桃子”，谁有能力谁上，使能成为衡量人才在企业中作用大小的最主要尺度。

信任

朕尔承认和满足人才的需要，尊重和容纳人才的个性，坚持用人不疑，疑人不用。对所用人才大胆使用，充分信任，充分授权，抑侥幸，明褒贬，努力做到提高制度执行的透明度。既让其承担岗位的责任，又要给予相应的权利。朕尔用人不论地域国界，任人唯贤；不论进入的时间长短，对所有员工一视同仁，每一个朕尔人都是平等的，都是“自己人”，都给以充分的信任。